劉積仁,他是中國(guó)計(jì)算機(jī)行業(yè)發(fā)展的締造者與見(jiàn)證者之一,是中國(guó)培養(yǎng)的第一位計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)博士,也是中國(guó)第一家軟件上市公司東軟的創(chuàng)辦者。而今,東軟集團(tuán)推出“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”發(fā)展新模式,迎接醫(yī)療行業(yè)新的春天。日前,劉積仁接受了《新常態(tài)?光明論》大型系列網(wǎng)絡(luò)訪談欄目的采訪中表示,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)家要有耐心,要能忍受痛苦,重新創(chuàng)造一個(gè)新的未來(lái)。這樣的日子稱之為新常態(tài)。
新常態(tài):要有耐心 重塑未來(lái)
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)從高速轉(zhuǎn)為中高速,從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,從要素投資驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新驅(qū)動(dòng)。中國(guó)開(kāi)始主動(dòng)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。
在新常態(tài)的影響下,中國(guó)的市場(chǎng)發(fā)生了怎樣的變化?東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO劉積仁認(rèn)為,經(jīng)過(guò)30年的改革開(kāi)放,中國(guó)勞動(dòng)力成本、自然資源等過(guò)去傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在,面對(duì)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),企業(yè)家要有耐心,要忍受痛苦,重新創(chuàng)造一個(gè)新的未來(lái)。未來(lái)這樣的日子我們稱之為新常態(tài)。
劉積仁十分贊同美國(guó)未來(lái)學(xué)家、《失控》作者凱文凱利在中國(guó)軟交會(huì)期間提到的觀點(diǎn),市場(chǎng)是否有泡沫并不是非常重要,重要的是從這場(chǎng)泡沫大戰(zhàn)中大家都學(xué)到了經(jīng)驗(yàn),正因?yàn)橛羞@種泡沫,才造成了后來(lái)的成功企業(yè)家。
他補(bǔ)充,當(dāng)一個(gè)大趨勢(shì)正確時(shí),任何一種損失或投資的失敗都是有價(jià)值的。再艱難的挑戰(zhàn),也一定有企業(yè)能得以成長(zhǎng)。
企業(yè):互聯(lián)網(wǎng)不是想加就能加的
“過(guò)去談及互聯(lián)網(wǎng)思維就會(huì)聯(lián)想到燒錢,我覺(jué)得這是較為膚淺的認(rèn)識(shí)?!眲⒎e仁說(shuō)道,“互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來(lái)了新的商業(yè)模式,如果要做好互聯(lián)網(wǎng)+,先得學(xué)會(huì)做減法,把傳統(tǒng)的概念減掉,把原來(lái)的模式拋掉。”
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+成為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中一個(gè)重要的部署,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)究竟意味著什么?企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)與互聯(lián)網(wǎng)融合實(shí)現(xiàn)跨界轉(zhuǎn)型?
“目前所有行業(yè)都面臨著變革,我堅(jiān)信企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)一定不是態(tài)度問(wèn)題,這是企業(yè)對(duì)生命的尊重問(wèn)題?!眲⒎e仁強(qiáng)調(diào),“將來(lái)的客戶本身就是互聯(lián)網(wǎng)下的群體,中國(guó)的消費(fèi)文化正發(fā)生著巨大的變化?!?/p>
業(yè)內(nèi)人士告訴記者,傳統(tǒng)的評(píng)判企業(yè)是否具有價(jià)值,通常會(huì)以營(yíng)業(yè)額、收入、成長(zhǎng)性以及投資與回報(bào)的比例為標(biāo)準(zhǔn),而如今這樣的標(biāo)準(zhǔn)有了變化,盡管在互聯(lián)網(wǎng)中很多企業(yè)暫時(shí)不盈利,卻創(chuàng)造了不可估量的價(jià)值。
創(chuàng)客:平民創(chuàng)業(yè)的時(shí)代到來(lái)
從軟件外包、IT解決方案到醫(yī)療設(shè)備制造和軟件教育,東軟業(yè)務(wù)線極龐雜,擁有近2萬(wàn)名員工。如今,東軟集團(tuán)在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下轉(zhuǎn)變商業(yè)模式,搭建更加開(kāi)放、創(chuàng)新的醫(yī)療設(shè)備和健康管理業(yè)務(wù)平臺(tái)。
面對(duì)著大眾創(chuàng)新的平臺(tái),一個(gè)商業(yè)模式發(fā)生變化,各行各業(yè)互相區(qū)分又互相融合的時(shí)代。什么才是企業(yè)家未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)能力?
劉積仁認(rèn)為,企業(yè)家應(yīng)該具有冒險(xiǎn)的精神和憂患的意識(shí),能夠?qū)κ袌?chǎng)大趨勢(shì)有著敏感的判斷,在判定趨勢(shì)的能結(jié)合自身的條件和發(fā)展的基礎(chǔ)來(lái)選擇方向。
“現(xiàn)在便是創(chuàng)業(yè)非常好的時(shí)機(jī)?!彼a(bǔ)充,今天的創(chuàng)業(yè)可以借用互聯(lián)網(wǎng)這一大平臺(tái)可以做到低成本和低風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)客們可以通過(guò)各種各樣的平臺(tái)以低成本的方式獲取大數(shù)據(jù)、存儲(chǔ)性、計(jì)算能力。一個(gè)很小的軟件和手機(jī)、APP或其他資源的結(jié)合都可以創(chuàng)造一個(gè)巨大的商業(yè)社會(huì)。
在談及人生經(jīng)歷對(duì)職業(yè)生涯的影響時(shí),他笑稱自己大學(xué)時(shí)所學(xué)的計(jì)算機(jī)專業(yè)對(duì)他的影響最大。專業(yè)性的思維邏輯讓他具有前瞻性的視角,正如他所說(shuō)沒(méi)有一款軟件絕對(duì)安全,但如何預(yù)防和應(yīng)對(duì)是應(yīng)該預(yù)先考慮的。企業(yè)在長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略里一定要對(duì)未來(lái)的需求提前進(jìn)行投資。
Copyright ? 2013-2021 河南云和數(shù)據(jù)信息技術(shù)有限公司 豫ICP備14003305號(hào) ISP經(jīng)營(yíng)許可證:豫B-20160281